對分公司工作報告的幾點要求
發(fā)布時間：
2022-06-17 17:38
工作報告是對自身工作進行階段性的總結(jié)，應(yīng)該秉承客觀、實事求事的態(tài)度，對所匯報工作從整體到局部，從概況到詳細逐一盤點，應(yīng)參照自己的崗位職責(zé)，寫明哪些是已完成工作，哪些工作在進行中，具體進展情況如何，還有哪些工作未完成，未完成原因應(yīng)注明。
作為分公司工作報告，應(yīng)著重從經(jīng)營、生產(chǎn)、財務(wù)等方面進行匯報，具體包括中標(biāo)情況、合同情況、項目安全質(zhì)量管理、工程資金管理、印章管理、團隊建設(shè)等綜合性描述。對于工作總結(jié)來說，應(yīng)具體舉例進行論證，比如說中標(biāo)率、安全文明生產(chǎn)措施情況、工程資料準(zhǔn)備和收集情況、農(nóng)民工工資落實情況。
在對本月工作進行總結(jié)匯報時，也應(yīng)對下月工作進行計劃、安排，特別是針對本月份未完成和在進行中的工作，應(yīng)有具體實施的措施或者方法，不能避而不談或一句話簡單帶過。
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